Фондом «Регіональний центр економічних досліджень та підтримки бізнесу» сформований черговий рейтинг інституційної спроможності і сталого розвитку малих та середніх громад України з чисельністю населення до 150 тисяч.
Про це йдеться на сторінці Фонду в соціальній мережі Фейсбук.
Серед 50 таких громад Сумської області, Свеська громада зайняла останнє місце.
Значно кращі позиції у Дружбівської громади, яка займає 24-е місце. Ямпільська громада зайняла 39-те місце.
Рейтинг враховує 40 критеріальних показників та відображає інституційну привабливість громад у 2022 році:
1. Відсутність/наявність корупційних скандалів в муніципалітеті за останні 2 роки.
2. Наявність конкретних дій у співпраці з іншими громадами (яких).
3. Готовність муніципалітету працювати над підвищенням рейтингу (наявність фідбеку, заповнення анкет, тощо).
4. Політична активність голови громади в сфері сталого розвитку.
5. Активність громади протягом сталого часу (понад 5 років).
6. Наявність/відсутність амбіційних планів муніципалітету та їхня підтримка громадянським суспільством (проведення громадських слухань, круглих столів, напрацювання дорожніх карт, тощо).
7. Приєднання до ініціативи ЄС «Угода мерів».
8. Існування прийнятого громадою ПДСЕРК.
9. Здійснення моніторингу ПДСЕРК.
10. Доступність ПДСЕРК на сайті громади для аналізу громадою.
11. Наявність впроваджених модернізаційних інфраструктурних проектів в сфері ЖКГ (яких).
12. Участь громади в міжнародних проектах фінансової підтримки (яких саме).
13. Участь громади в міжнародних проектах технічної підтримки (яких саме).
14. Наявність у громади міжнародних запозичень (яких).
15. Громадський бюджет.
16. Наявність програми «Відкрите місто».
17. Наявність програми «Розумне місто».
18. Наявність програми «Безпечне місто».
19. Інвестиційний паспорт громади (від 2019 р.).
20. Мапа інвестиційних пропозицій.
21. Проморолики громади.
22. Наявність ЕСКО контрактів.
23. Наявність структури енергоменеджменту.
24. Наявність громадських проектів рівня країни (форуми, фестивалі, конференції, тощо).
25. Офіційно призначена календарна дата Дня Енергії в громаді (чи проводиться в реальності).
26. Спільні проекти з іншими громадами (які саме).
27. Креативні ініціативи муніципалітету 2018-2020 рр. (які саме).
28. Наявність бренду громади.
29. Якість промоції муніципалітету.
30. Наявність та якість сайту громади (інформативність, доступність пошуку, креативність, тощо).
31. Співпраця з бізнесом, проекти державно-приватного партнерства.
32. Наявність та якість стратегій розвитку.
33. Наявність на територіях громади вітропарків та їхня потужність.
34. Наявність на територіях громади сонячних станцій та їхня потужність.
35. Власний річний рівень доходів громади.
36. Загальний річний рівень доходів громади.
37. Регулярність громадських слухань щодо розвитку громади.
38. Населення громади.
39. Наявність сторінки «Енергозбереження» на сайті громади та її якісне наповнення.
40. Наявність інформації про діяльність громади на порталах відкритих даних (реєстри договорів КП, звітність виконкому, пропозиції бізнес стартапів, тощо).
А че тут удивляться?? Бездельники кто не хотел работать пошли в местное провительство. За всё провительство деревьея рубят садят да лавки красят, перед базаром дороги чистят местами и лавки красят. Остальное делают местные Октивисты которые не имеют отношения к этой конторе. Даже малейшие нет не какой инфы че делают в свессе на сайте.. Пункт 40
Бездельники сидят (лежат) и пишут всякий бред, ибо менталитет у нас такой, что не зделай, все не то и не так. Из 2000-х ничего не делалось, у каждого новоизбранного руководителя была своя программа работы. И у каждого из них было время осуществить свои планы, что мы и видим – полностью разваленая инфраструктура, коммунальное хозяйство переданное в частные руки своему дружку -марозматику.
А тут новая власть, не проработав и года уже попало под критику. Дождитесь результатов, ибо лавки раньше не красились, и деревя не резались. Как говорят “незаконченную работу дур..кам не показывают”…
Дороги даже не почистить не посыпать не могут, почистил Головко ездить не возможно. Вот вы и щитаете что мы дураки, а вам и показать то нечего
5. Активність громади протягом сталого часу (понад 5 років). Есть такое дело деревьев режим, даже 1 раз дорогу возле остановки вычистили для автобусов. 12. Участь громади в міжнародних проектах фінансової підтримки (яких саме). Это пока в планах думают как поднять за себе. 18. Наявність програми «Безпечне місто». Тут я предлагаю поставить знаки по свессе как в Эвропе осторожно олень.30. Наявність та якість сайту громади (інформативність, доступність пошуку, креативність, тощо).кто то испугался аж 2 раза инфу на сайте дал одной и той же информации. 36. Загальний річний рівень доходів громади.Не так нельзя а то будет видно сколько спиз.. Ли., как одна говорила нам нужны деньги на Концилярию а ей говорят возьмие денег столько вам хватит, а она думаю и 50 тыс будет мало я в школе за 12 лет меньше потратил, пздц,., 38. Населення громади. Ну тут проще каждый день люди уезжают с нашего посёлка.
Водонапорную башню уже 2 или 3 года на Первомайском запускают. Умельцы!!! Начала старая кричащая власть, продолжила новая тихая)))